• En la sesión de cierre participaron representantes del mundo civil, la academia y el comercio, quienes junto a la Directora Regional analizaron los hitos de la gestión, destacando el exitoso proyecto FNDR de reciclaje y los desafíos futuros para acercar la capacitación a las MYPEs y al sector agrícola.

Con un análisis profundo sobre el impacto de la capacitación en la región y la proyección de nuevos desafíos laborales, el Consejo de la Sociedad Civil (COSOC) de SENCE O’Higgins llevó a cabo su sesión final, cerrando un ciclo consultivo de dos años que se caracterizó por fortalecer el vínculo entre el servicio público y las necesidades reales de las comunidades.

La jornada de cierre fue encabezada por la Directora Regional de SENCE, Doris Rodríguez Zavalla, y contó con la participación de la directiva saliente del COSOC: su presidenta, Brenda Díaz Santa María (representante del Comité Ambiental de Olivar); el vicepresidente, Hugo Mellado (presidente de la Cooperativa de Reciclaje O’Higgins); y el consejero representante del CFT Estatal de O’Higgins, Luis Olguín. También estuvo presente el encargado de Franquicia Tributaria de SENCE O’Higgins, Cristian Pozo y la encargada de la Unidad de Capacitación a Personas, Marcela Contreras Torres, quien aportó la visión técnica sobre la ejecución de los programas.

Durante estos 24 meses de gestión, los consejeros desempeñaron un rol clave actuando como verdaderos voceros de la labor de Sence en sectores estratégicos como la cultura, la educación, el cuidado del medioambiente y el comercio detallista.

Hitos y pertinencia territorial

Uno de los logros más celebrados de este periodo fue el aporte del Consejo en el levantamiento de información territorial, insumo que resultó vital para el diseño y éxito del proyecto FNDR de “Reciclaje Base”. Gracias a esta articulación, SENCE logró capacitar a cerca de 100 personas en 21 comunas de la región, demostrando cómo la escucha activa de la sociedad civil se traduce en políticas públicas eficientes.

Desafíos: Franquicia Tributaria y Estacionalidad

La última sesión no solo fue un balance, sino también una mesa de trabajo técnica gracias a la exposición realizada por Cristian Pozo. Se analizó el funcionamiento de la Franquicia Tributaria, identificando la urgencia de mejorar la llegada a las Micro y Pequeñas Empresas (MYPEs).

En este punto, surgió una propuesta innovadora: la creación de un “Sello Sence” para contadores y auditores. El objetivo es validar y profesionalizar la asesoría que estos expertos brindan a las empresas sobre el uso de incentivos tributarios para capacitación, cerrando brechas de información.

Asimismo, se abordó la realidad del sector agrícola, vital para O’Higgins. El consejo debatió sobre estrategias de “capacitación a contra estación”, diseñadas para mejorar la empleabilidad de los trabajadores temporeros en épocas de baja producción, ofreciendo herramientas que les permitan generar ingresos durante todo el año.

Datos duros y cambio cultural

Por su parte, la Unidad de Capacitación a Personas expuso el modelo de asistencia técnica trabajado junto al Observatorio Laboral de O’Higgins. Se argumentó con “datos duros” cómo la oferta de cursos actual responde a las necesidades detectadas por los instrumentos de medición del observatorio, asegurando que los recursos se inviertan en rubros con real demanda laboral.

La voz de la Dirección Regional

Al cierre de la actividad, la Directora Regional de SENCE, Doris Rodríguez Zavalla, valoró el compromiso de la mesa:

“El aporte de cada consejero ha sido invaluable para la labor de nuestro servicio. En estos dos años, no solo han representado a sus sectores, sino que nos han ayudado a mejorar las políticas públicas con verdadera pertinencia territorial. Gracias a su visión, hemos podido llegar con capacitación a quienes realmente lo necesitan, validando el carácter participativo de nuestra gestión. Este cierre de ciclo nos deja la vara alta y grandes desafíos para seguir conectando la capacitación con el empleo digno en O’Higgins”.

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