- Iniciativa desarrollada en el marco del Plan de Enlace del Ministerio de Salud fortaleció la colaboración público-privada, acercando la atención especializada a usuarios de distintos establecimientos de la red asistencial.
Un total de 3.484 personas fueron atendidas durante el operativo médico-quirúrgico desarrollado entre el 31 de julio y el 2 de agosto en la Región de O’Higgins. Gracias a este despliegue, impulsado en el marco del Plan de Enlace del Ministerio de Salud, se realizaron cerca de 5 mil prestaciones de salud, considerando que muchos usuarios recibieron más de una atención, entre consultas de especialidad, intervenciones quirúrgicas, procedimientos diagnósticos, exámenes, imagenología, endoscopías, biopsias y otras prestaciones clínicas.
La iniciativa fue posible gracias al trabajo conjunto del Ministerio de Salud, el Servicio de Salud O’Higgins, Clínica MEDS y la Fundación 7 Sueños, permitiendo fortalecer la colaboración público-privada para optimizar la capacidad asistencial de la red y avanzar en la resolución de las listas de espera No GES.
El director (s) del Servicio de Salud O’Higgins, Carlos Saavedra Espinoza, valoró el impacto de esta estrategia en beneficio de los usuarios de la región, afirmando que “este operativo representa el propósito del Plan de Enlace impulsado por el Ministerio de Salud, que consiste en unir capacidades para entregar respuestas concretas a las personas. Más de 3.400 usuarios pudieron acceder a atenciones que esperaban desde hace meses e incluso años, reflejando la capacidad de nuestra red para trabajar colaborativamente y con foco en quienes más lo necesitan. Detrás de estas cifras hay historias de esperanza, familias que recuperan tranquilidad y equipos de salud que demostraron un compromiso extraordinario con la salud pública”.
Sobre lo anterior, el Director Médico de Clínica MEDS, Dr. Enrique Paris, comentó que “disminuir las listas de espera requiere recursos pero también necesita voluntad, colaboración y compromiso. Este operativo con el Servicio de Salud O’Higgins demostró que cuando el sector público y privado unen sus capacidades, y cuando más de 170 profesionales ponen todo su conocimiento al servicio de quienes más lo necesitan, podemos entregar soluciones concretas y devolver la esperanza a miles de pacientes. Ese es el espíritu que nos llevó nuevamente a la Región de O’Higgins”.
En el mismo tenor, la gerente general corporativa de Clínica MEDS, Priscilla Molina, adicionó que “estamos muy agradecidos de haber participado en este operativo que refuerza que el trabajo público privado genera resultados virtuosos, cuando se trata de mejorar la salud en Chile. No sólo hubo avances relevantes en atenciones, procedimientos y cirugías; hubo un impacto inmediato en el bienestar de las personas; se generó aprendizaje mutuo entre los equipos de la salud y fue una amplia muestra de la vocación de servicio de todos los que trabajamos tanto en el mundo público como en el privado”.
Entre los principales resultados destacan 109 intervenciones quirúrgicas mayores, 29 cirugías menores y más de 1600 consultas nuevas de especialidad, además de cientos de procedimientos diagnósticos, controles, actividades preventivas y acciones de promoción de la salud dirigidas a personas mayores, niños, niñas y adolescentes.
Pero estas cifras no son las finales, pues aun están en proceso de cierre con todos los dispositivos que participaron y podrían ser aún mayores.
Despliegue en la red asistencial
Este operativo se realizó en cinco hospitales de la red pública: Santa Cruz, San Fernando, Rengo, San Vicente y Chimbarongo, además de los CESFAM de Santa Cruz, Chépica y posta rural de Pumanque, con circuitos preventivos dirigidos a personas mayores y adolescentes, además de capacitación mediante simulación clínica para profesionales de la Red Asistencial.
Es en el marco de lo anterior, donde el Hospital de Santa Cruz concentró el mayor volumen de actividad, con más de 1.300 prestaciones, incluyendo consultas de especialidad, cirugías, procedimientos endoscópicos e imagenología. Su director, Dr. Sebastián Urzúa, destacó que “como hospital estamos profundamente orgullosos del logro obtenido. Más de mil prestaciones fueron posibles gracias al enorme compromiso de nuestros funcionarios y funcionarias, quienes realizaron un trabajo silencioso y fundamental para coordinar agendas, contactar pacientes, preparar insumos y apoyar cada una de las atenciones. Todo este esfuerzo tuvo un solo propósito: resolver los problemas de salud de nuestros usuarios y entregarles una atención oportuna y de calidad”.
El Hospital San Fernando efectuó más de 600 prestaciones, contribuyendo a disminuir las listas de espera en consultas de especialidad, procedimientos e intervenciones quirúrgicas. La directora (s), Lindsay Macuada Garretón, sostuvo que “fue una gran jornada que permitió reducir las listas de espera y entregar más de 600 prestaciones durante estos tres días. Agradezco el compromiso de cada servicio clínico, unidades de apoyo, equipos directivos, profesionales de Clínica MEDS y el trabajo coordinado junto al Ministerio de Salud, el Servicio de Salud O’Higgins y la Fundación 7 Sueños para hacer posible esta iniciativa”.
En el Hospital de Rengo, el operativo permitió realizar más de 600 prestaciones, favoreciendo especialmente a pacientes que esperaban cirugías traumatológicas y procedimientos diagnósticos. Su directora, Margarita Yercic Bravo, señaló que “este operativo significó un tremendo apoyo para nuestro establecimiento y nuestros usuarios. Nos permitió avanzar en la resolución de cirugías traumatológicas de alta complejidad correspondientes a pacientes que esperaban desde 2022 y 2023, además de fortalecer el diagnóstico oportuno mediante endoscopías y colonoscopías”.
Por su parte, el Hospital de San Vicente alcanzó más de 400 prestaciones entre consultas de especialidad e intervenciones quirúrgicas. El director del centro de salud, Aldo Diez de Medina, manifestó que “el resultado de este operativo fue extraordinario. Logramos concretar más de 200 atenciones entre consultas médicas de especialidad y prestaciones quirúrgicas, beneficiando directamente a pacientes de nuestra red. Este hito refleja el compromiso de nuestros equipos y la capacidad de coordinación para entregar una atención oportuna y de calidad”.
En el mismo tenor, el director (s) del hospital de Chimbarongo, Luis González, explicó que “como director del Hospital de Chimbarongo me siento profundamente orgulloso del equipo que colaboró en este operativo. Nuestros profesionales trabajaron de manera coordinada y fueron reconocidos por los equipos clínicos de Clínica MEDS por su eficiencia y calidad humana. Quiero agradecer especialmente a los equipos clínicos, de enfermería, TENS, mantención, informática, alimentación y a todos quienes hicieron posible esta iniciativa. Es una oportunidad de crecimiento que demuestra el compromiso de nuestro hospital con la red asistencial y con las personas que esperaban una solución a sus problemas de salud”.
Estas cifras que llenan de orgullo del trabajo realizado el fin de semana pasado, fueron ampliamente valoradas por la Ministra de Salud, May Chomali, durante el inicio del operativo, señalando que “esto no es fácil. No es llegar y traer varios médicos con sus equipamientos. Esto requiere de mucha coordinación, de mucho trabajo colaborativo, y creo que esto es el reflejo de que sí somos capaces de hacerlo y de una muy buena manera. Que más de tres mil pacientes se beneficien en un período tan corto de dos días y medio, la verdad es que habla del trabajo que se ha podido articular entre todos estos actores”, afirmó la autoridad.
A su vez, la ministra Chomali señaló que este tipo de experiencias no solo responden a las necesidades de los pacientes, sino también enriquecen al personal de salud. “Quiero ser muy transparente, este tipo de actividades no solucionan los problemas de la salud pública, pero sí tienen un tremendo valor, porque no solamente se resuelven problemas de las personas, sino que también la unión de los profesionales del hospital con los profesionales que vienen, en este caso de Clínica MEDS. Se produce un trabajo en equipo que seguro que va a ser beneficioso para los médicos que se quedan acá con los pacientes. Traer nuevas tecnologías, nuevas formas de hacer las cosas, es un beneficio también para el personal de salud de los hospitales”, concluyó.
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